Vi fik endelig talt om elefanten i rummet. Der er kommet retning på det tværgående team, og det begynder at give mening for folk at være en del af det.
CFO
CFO, International Medico-koncern
Autoriseret psykolog og foredragsholder
Ledere der lykkes starter rigtigt.
Jeg hedder Christian Harpelund og har 25 års erfaring i krydsfeltet mellem forskning og praksis. Jeg hjælper ledere og organisationer med ledelsesudvikling, onboarding og forandringsledelse, der skaber målbare resultater.
Udvalgte kunder
Alibaba
Spotify
Grundfos
Novo Nordisk
Deloitte
Mærsk
LEGO
Carlsberg
Cases
Hvad kunder siger
Gennem 25 år har jeg hjulpet danske og internationale organisationer med udvikling af deres ledere, forandring i deres organisation, og design til deres onboarding og HR-processer.
Selvom det kun var en enkelt dag, fik vi virkelig meget ud af at arbejde med vores eget forandringslandskab. Modellerne gør det lettere at gå til noget så komplekst; og vi står tilbage med et fælles sprog, en fælles referenceramme og en række konkrete værktøjer.
Vice President
Vice President, International produktionsvirksomhed
Vi havde et fantastisk oplæg af Christian Harpelund om onboarding, ledelse og AI, fyldt med skarpe faglige input og en stærk formidling.
HR Business Partner
HR Business Partner, Offentlig myndighed
Ledelse og organisationsudvikling
Typiske områder hvor jeg hjælper ledere og organisationer med at flytte sig. Forløbene skræddersys, men hviler altid på den samme faglige rygrad: forskning, psykologi og 25 års praksis.
Ledertræning
Fælles ledelsessprog, legitimitet og vertikal læring. Forløb der bygger ledelse fra grunden, så hele ledergruppen vokser sammen. Resultatet er et fælles sprog, der løfter både beslutningskvalitet og ledergruppens selvtillid.
Lederprogrammer og strategi
Strategisk kapacitet gennem blended learning. Sammenhængende programmer der oversætter strategi til konkret lederadfærd. Resultatet er ledere, der kan oversætte strategi til håndterbare prioriteringer og adfærd i deres eget team.
Lederteams
Faciliterede forløb for ledergrupper. Tværfagligt samarbejde, åben dialog og fælles beslutningskraft i toppen. Resultatet er en ledergruppe med større tillid, klarere beslutninger og fælles ejerskab.
Ledercoaching
Individuelle rejser på seks måneder. Fortrolig sparring der arbejder med lederens egen fortælling og lederskab i praksis. Resultatet er mere bevidst lederskab, tydeligere kommunikation og bedre resultater gennem medarbejderne.
Forandringsledelse
Strategisk tracking af forandringer og udvikling af lederens repertoire. Fra strategi på papir til adfærd i hverdagen. Resultatet er færre modstandshistorier og mere vedholdende adfærdsændring, fordi lederne forstår den menneskelige dynamik.
Siloer og samarbejde
Kortlægning af barrierer på tværs og arbejdet med dobbelt tilhørsforhold. Praktiske greb der får organisationen til at spille sammen. Resultatet er hurtigere beslutninger på tværs, færre interne taburetkampe og klarere fælles ansvar.
Onboarding og HR
God HR-praksis handler både om at skabe stærke medarbejderoplevelser og om at forstå, hvad der faktisk virker. Jeg hjælper HR-funktioner og organisationer med at udvikle deres praksis inden for onboarding og HR analytics.
To faglige perspektiver
Onboarding og HR analytics
Onboarding og HR analytics giver tilsammen organisationen et stærkere grundlag for at hjælpe mennesker godt ind, følge deres udvikling og træffe bedre beslutninger om organisationens praksis.
Fra indsigt til handling
Jeg hjælper organisationer med at styrke hele bevægelsen ind i og gennem organisationen: fra den første kontakt og onboarding af medarbejdere og ledere til interne skift og afslutninger. Samtidig arbejder jeg med HR analytics og hjælper HR-funktioner med at omsætte data til indsigter, bedre beslutninger og konkret organisatorisk handling.
Mit samlede arbejde med onboarding, HR analytics, metoder, undersøgelser og rådgivning findes hos Onboarders.
Besøg onboarders.dkSpil og læring
Nogle organisatoriske udfordringer skal ikke forklares. De skal opleves. Jeg designer læringsspil og simulationer, der gør forandring, samarbejde og inklusion til noget deltagerne kan se, mærke og handle på.
Forandringsledelse
Game of Changes
Lær at mestre den menneskelige side af forandringer og få alle med ombord.
Samarbejde på tværs
SiloBuster
Mestr siloerne, før de koster kunder, kvalitet og engagement.
Diversitet og inklusion
Includo
Gør de svære emner til lette samtaler, og spil jer til bedre inklusion.
Samarbejder
Partnere
Jeg leverer mange opgaver i samarbejde med stærke partnere. Det giver jer adgang til internationalt anerkendt eksekvering og et bredere fagligt fundament.
Strategisk partner
NORD Leadership
Datadrevne lederprogrammer og organisationsudviklingsforløb med målbar effekt på strategi og kultur.
Besøg siteGlobal executive education
Headspring
Et samarbejde mellem Financial Times og IE Business School, der leverer skræddersyede lederakademier og executive education internationalt.
Besøg siteDansk videnscenter for ledelse
Center for Ledelse
Kurser, uddannelser og forskningsbaseret viden om ledelse, der styrker praksis i danske organisationer.
Besøg siteGlobal learning simulations
HCD Learning
Shanghai-baseret partner med speciale i forretningssimulationer og oplevelsesbaseret læring til lederudvikling på internationale markeder.
Besøg siteUdgivelser
Bøger
Mine bøger samler årtiers erfaring og forskning i konkrete, praksisnære råd til ledere og HR-folk.
Udgivet 2016
Onboarding, Flyvende fra start
Af Christian Harpelund og Morten Højberg
Når der kommer nye medarbejdere til i et firma, kan det godt betale sig at gøre en stærk indsats for at få dem godt integreret fra start. Bogen giver konkrete værktøjer til at skabe loyalitet, engagement og fastholdelse.
312 sider·Jyllands-Postens Forlag·ISBN 9788740026559
Ny bog på vej
En ny bog om lederonboarding udkommer til efteråret. Hold øje med siden, eller skriv til mig for at høre mere.
Kontakt migIndsigt
Artikler
Aktuelle perspektiver på ledelse, onboarding og forandring. Kort, konkret og forskningsfunderet.
Projektlederens dilemmaer
Drømmeprojektet findes sjældent i virkeligheden. Artiklen samler erfaringer fra undervisning af projektledere og beskriver de dilemmaer, de møder i fire arenaer: at lede opgaven, ressourcerne, opad og indad.
Læs mereLederskab: selvfortælling for projektledere
Hvilken historie bliver der fortalt om dit lederskab? Artiklen ser på projektlederens selvfortælling gennem seks ledelsesstile og den følelsesmæssige intelligens, der ligger under dem.
Læs mereOrganisationspsykologien på spil. Gadgets eller powertools?
Artiklen kortlægger, hvad lærings- og undervisningsspil tilføjer den organisationspsykologiske praksis. Gennem fire metodiske tilgange: narrativ, systemisk, psykodynamisk og lærende organisationspsykologi, diskuteres spillets potentialer og risici som didaktisk redskab.
Læs mereFAQ
Ofte stillede spørgsmål
Jeg har arbejdet med både danske og internationale organisationer på tværs af lande, kulturer og brancher. Mine 25 års praksis omfatter private og offentlige organisationer inden for blandt andet produktion, medicinalindustri, finans, teknologi, detailhandel og offentlig administration. Metoderne tilpasses altid den enkelte organisations sprog, virkelighed og udfordringer.
Kontakt
Lad os tage en snak
Vil du høre mere om hvordan jeg kan hjælpe? Skriv til mig her, eller send en mail direkte til ch@harpelund.dk, så vender jeg tilbage.